Valutazione e gestione delle prestazioni : stato dell'arte e cornice teorico-concettuale

This article provides an in-depth exploration of the concept of performance management within the contemporary organizational context. Through a literature review, it analyzes the distinctive characteristics of performance appraisal, the various existing types, the specific object of the performance management system, its multiple purposes, and the key stakeholders involved in the process. The article also discusses the most common obstacles that can hinder the effective implementation of such systems. The analysis highlights how performance management is crucial for personnel development and the strategic alignment of individual and organizational performance, while also presenting significant challenges in its practical application. The necessity of a holistic approach and a clear understanding of the different dimensions of performance management to maximize its benefits is emphasized. [Publisher's text]

Il presente articolo esplora in profondità il concetto di gestione delle prestazioni (performance management) nel contesto organizzativo contemporaneo. Attraverso una rassegna della letteratura, vengono analizzate le caratteristiche distintive della valutazione delle prestazioni, le diverse tipologie esistenti, l'oggetto specifico del sistema di performance management, le sue molteplici finalità e i soggetti chiave coinvolti nel processo. Il saggio discute inoltre gli ostacoli più comuni che possono inficiare l'efficace implementazione di tali sistemi. L'analisi evidenzia come la gestione delle prestazioni sia cruciale per lo sviluppo del personale e l'allineamento strategico delle prestazioni individuali e organizzative, pur presentando sfide significative nella sua applicazione pratica. Si sottolinea la necessità di un approccio integrato e di una chiara comprensione delle diverse dimensioni del performance management per massimizzarne i benefici. [Testo dell'editore]