Ospedale e cronicità

Nel contesto ospedaliero le forme organizzative più idonee per consentire l'integrazione sono quelle che prevedono l'istituzione di Servizi o Unità di Psicologia con funzioni di coordinamento per l'ottimale utilizzazione delle competenze psicologiche ai diversi livelli e per le attività necessarie ad una adeguata implementazione ed aggiornamento dei professionisti, della loro integrazione nelle diverse strutture operative ospedaliere e della collaborazione interprofessionale. La politica sanitaria centrata sul concetto di azienda come luogo in grado di gestire processi in modo efficace e efficiente presuppone una adeguata attenzione a quei fattori soggettivi che possono incidere sui costi e sulla produttività. Si tende ad una Psicologia Ospedaliera che sappia tenere insieme questi diversi bisogni, collocandoli in un orizzonte di analisi ed interventi specifici, fortemente integrati, che renda visibile la strategia "sistemica" e su questa costruisca sinergie ed alleanze.

In campo scientifico e professionale si è affermato e consolidato il concetto che la salute sia un fenomeno multidimensionale, per cui occorre costruire una alleanza e una sinergia tra ricerca e intervento che abbia obiettivi condivisi e chiari. L'articolo resoconta dell'esperienza di collaborazione multiprofessionale nell'area delle malattie croniche nel contesto ospedaliero e pome la questione dei setting di lavoro e di ricerca congiunti come spazi dove diviene possibile costruire modelli di lavoro transdisciplinari. [Testo dell'editore].

In the hospital context, the most suitable organizational forms to allow integration are those in hospitals that the establishment of Psychology Services or Units with coordination functions for the optimal use of psychological skills at different levels and for the activities necessary for an adequate implementation and updating of professionals, their integration in the various hospital operating structures and interprofessional collaboration. Health policy centered on the concept of a company as a place capable of managing processes effectively and efficiently requires adequate attention to those subjective factors that can affect costs and productivity. There is a tendency towards a Hospital Psychology that knows how to keep these different needs together, placing them in a horizon of specific, highly integrated analysis and interventions, which makes the "systemic" strategy visible and builds synergies and alliances on this.

The article reports on the experience of multiprofessional collaboration in the area of diseases in the workplace context in the hospital context and raises the question of joint work and research settings as spaces where it becomes possible to build transdisciplinary work models. [Publisher's text].