Promotion of local development and innovation by a social sciences and humanities based university : the case of the University of Macerata
77-107 p.
Phenomena associated with globalization, the spread of the knowledge economy and the challenges of sustainable development are all contributing to redefining the role of the university. In addition to the traditional first and second missions of education and research, universities have been taking on a third mission to bring socio-economic benefits to the local and national economy through technology transfer. The first part of this study briefly outlines the theoretical framework of the third mission and the emerging function of co-creation of initiatives to support social sustainability. Next, the study describes the approach adopted by the University of Macerata (UniMC), a university focused on Social Sciences and Humanities (SSHs). Since 2013, UniMC has undertaken specific actions to boost entrepreneurship through a humanistic approach towards local development.
This paper describes six initiatives out of the many that UniMC has established: the Office for the Valorisation of Research - ILO and Placement; CreaHUB; LUCI, Laboratory for Humanism, Creativity and Innovation; IMpresa INaula; Mangia Locale; and #SMARTMARCA. [Publisher's text].
La globalizzazione, la diffusione dell'economia della conoscenza e le sfide connesse allo sviluppo sostenibile stanno contribuendo a ridefinire il ruolo dell'università. Oltre alle tradizionali missioni di insegnamento e ricerca, l'università sta assumendo un nuovo ruolo, quello di facilitatore al servizio della comunità locale. La prima parte del presente studio delinea il quadro teorico della Terza Missione (TM) e la sua transizione verso quella che è stata definita la Quarta Missione (QM) dell'università. Successivamente lo studio illustra l'approccio adottato dall'Università di Macerata (UniMC), che si pone come un ateneo fondato sulle scienze sociali e umanistiche.
Dal 2013 UniMC ha attuato azioni mirate a rafforzare l'imprenditorialità e basate su un approccio umanistico per lo sviluppo locale. In questo contributo sono descritte sei azioni, selezionate tra le molteplici che UniMC ha sviluppato, tra cui: Ufficio per la Valorizzazione della Ricerca - ILO e Placement; l'Atelier di idee CreaHUB e Culture and Creativity Club; LUCI, Laboratorio Umanistico per la Creatività e l'Innovazione; IMpresa INaula; Mangia Locale e Smart Marca. [Testo dell'editore].
Forma parte de
Agricoltura, istituzioni, mercati : rivista di diritto agroalimentare e dell'ambiente : 2, 2018-
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Información
Código DOI: 10.3280/AIM2018-002006
ISSN: 1971-8373
KEYWORDS
- Co-creazione, educazione all'imprenditorialità, innovazione, Quarta Missione, Terza Missione, Umanesimo
- Co-creation, entrepreneurship education, Fourth Mission, humanism, innovation, Third Mission