Inidoneità e idoneità parziali alla mansione specifica del personale SSN : rilevanza e gestione organizzativa del fenomeno
9-29 p.
Il tema delle inidoneita e delle idoneita parziali alla mansione dei dipendenti del SSN e estremamente rilevante per la politica sanitaria. Si riscontrano infatti crescenti difficolta nella gestione degli organici aziendali a causa dell'invecchiamento del personale SSN, delle misure di contenimento della spesa pubblica e della limitata fungibilita delle mansioni lavorative. L'articolo, a seguito di un inquadramento del contesto in cui tale fenomeno si articola, analizza i riferimenti normativi vigenti e successivamente descrive le criticita esistenti in relazione al tema della sorveglianza sanitaria. Emergono in particolar modo le difficolta di quantificazione del fenomeno, il ruolo e la professionalita del medico competente e degli altri attori istituzionali, nonche la necessita di rafforzare le evidenze di efficacia e di costoutilita della sorveglianza sanitaria.
Physical or mental impairments, which affect NHS employees' ability to safely perform assigned work, are relevant issues in health policy. Moreover, the aging of NHS staff, the cost-containment policies in public spending and the limited fungibility of work tasks are increasing the inherent complexity of workforce management in healthcare sector. This article, after having depicted the context in which this phenomenon takes place, analyzes current Italian regulations and then describes the critical issues that are related to health surveillance. In particular, the difficult quantification of the phenomenon, the new role and professionalism of Occupational Health Physicians and Institutions, the need to strengthen the evidence of health surveillance effectiveness and cost-utility emerge from the analysis.
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Informazioni
Codice DOI: 10.3280/MESA2016-097002
ISSN: 2384-8804
PAROLE CHIAVE
- Mansione specifica, inidoneita, medico competente, limitazioni, organizzazione, sorveglianza sanitaria.;Occupational Health Physicians, medical surveillance, impairments, limitations, organizations, NHS workforce