Il welfare aziendale territoriale : una prima mappatura dei casi italiani

La progressiva diffusione del welfare aziendale in Italia ha portato ricercatori e studiosi a interrogarsi circa i rischi di frammentazione che questo fenomeno può generare tra le organizzazioni e tra i lavoratori. Proprio per questo negli ultimi anni molte ricerche hanno evidenziato il potenziale ruolo innovativo del welfare aziendale territoriale, cioè quelle progettualità incentrate sul welfare d'impresa ma promosse attraverso la costruzione di reti multiattore. Tali pratiche rappresentano un'opportunità anche per valorizzare il legame tra l'azione dell'impresa e le pratiche di Environmental, Social, Governance (ESG) e legate alla sostenibilità, in modo particolare perché l'adozione di strumenti aggregativi porta a ridurre le disuguaglianze associate al welfare aziendale e facilita il coinvolgimento delle imprese che, per varie ragioni, sono escluse da tali possibilità. [Testo dell'editore].

Company-based and occupational welfare benefits are progressively spreading throughout Italian organizations, but not uniformly. During the last decade, much research has highlighted the potential innovation of multi-stakeholder networks and collaborations for the promotion of a more inclusive interpretation of company-based welfare. These networks are also an opportunity to underscore the connection between the role of enterprises and sustainability related practices (e. g., ESG investment). Such networks help reducing inequalities associated to company based welfare and enable more organizations to create welfare benefit systems for their employees. [Publisher's Text].