Se pretendi di avere tutto sotto controllo significa che non stai andando abbastanza veloce : l'esperienza dell'Audit sulle prestazioni in regime di Libera Professione nella Regione Veneto

Il presente studio analizza la funzione di Internal Audit e in particolare approfondisce come essa possa: (i) migliorare i processi aziendali attraverso lo sviluppo di azioni di miglioramento; (ii) generare valore rispetto ai controlli di primo e secondo livello; (iii) garantire il corretto funzionamento del Sistema di Controllo Interno. A tal fine, viene presentata una tra le esperienze più consolidate nel panorama nazionale, vale a dire il caso della Regione Veneto.Lo studio presenta l'applicazione degli strumenti e dei metodi dell'audit interno al processo delle prestazioni specialistiche erogate in regime di Libera Professione. I risultati mettono in evidenza il valore aggiunto apportato dalla funzione di Internal Audit. Lo studio identifica, inoltre, le opportunità e potenziali criticità riscontrabili nello svolgimento di un audit interno. [Testo dell'editore].

This study focuses on the Internal Audit function and is aimed at examining its value-adding role and its contribution to: (i) the improvement of organizational processes; (ii) the activities performed by the first and the second line of defense; (iii) the consistency of the whole Internal Control System. To this end, the study adopts a qualitative methodology and presents the experience from the Veneto RHS, which is one of the most relevant in the Italian NHS. In particular, it exemplifies how internal auditors perform their duties while auditing the intramoenia process (that is the professional activity that a doctors can perform privately within the public healthcare organizations). Results show Internal Audit value-adding role. The study also identifies the opportunities and threats that may occur while performing an Internal Audit. [Publisher's Text].