Welfare 4.0 : integrare welfare pubblico, aziendale e bilaterale/contrattuale
58-71 p.
La crescente differenziazione dei bisogni, coniugata a difficoltà economiche e gestionali dei tradizionali sistemi di welfare state, evidenzia come cittadini, aziende, Terzo Settore e Pubblica amministrazione, oggi siano chiamati a essere protagonisti attivi nei processi di pianificazione e produzione dei servizi. Le difficoltà per la PA, da un lato, e per le aziende, in special modo le Pmi, dall'altro, a sviluppare e gestire progetti di welfare, possono essere superate ragionando in termini di ecosistema territoriale, ossia se le azioni coinvolgono tutti gli attori territoriali nell'innovazione sociale.
Questo tipo di innovazione sociale comporta la sperimentazione di un nuovo modo di interpretare e governare i rapporti tra tutti i soggetti che entrano in gioco: non vi sono più fornitori e fruitori di azioni di welfare, ma tanti attori con ruoli complementari. "Welfare 4.0", di Innova S.r.l. e WelfareLab a.p.s., è uno tra i modelli che prevedono la creazione di una rete territoriale, fondato sul principio organizzativo della sussidiarietà circolare, secondo la prospettiva della responsabilità sociale condivisa e assumendo la dimensione territoriale come una risorsa generativa. [Testo dell'editore]
Today, the growing differentiation of needs, combined with economic and managerial difficulties of the traditional welfare state systems, indicates how citizens, Companies, the Third Sector and Public Administration, must be active protagonists in the processes of planning and production of services. The difficulties for the PA and for companies, especially SMEs to develop and manage welfare projects, can be overcome by thinking according to the territorial ecosystem, ie through the involvement of all territorial actors in social innovation. This kind of social innovation involves the experimentation of a new way of interpreting and governing the relationships between all the subjects that come into play: there are no longer suppliers and beneficiaries of welfare actions, but many actors with complementary roles.
"Welfare 4.0", by Innova S.r.l. and WelfareLab a.p.s., is one of the models that envisage the creation of a territorial network, based on the organizational principle of circular subsidiarity, according to the perspective of shared social responsibility and it assumes the territorial dimension as a generative resource. [Publisher's text]
Fa parte di
Economia e società regionale : 2, 2019-
Articoli dello stesso fascicolo (disponibili singolarmente)
-
Informazioni
Codice DOI: 10.3280/ES2019-002006
ISSN: 2038-6745
PAROLE CHIAVE
- Innovazione sociale, co-progettazione, mutualismo, sussidiarietà circolare bilateralità
- Social Innovation, Co-Design, Mutuality, Subsidiarity, Corporate Welfare