Il Project Manager : 39, 3, 2019
[PM (R)evolution]

P. 4-52

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  • Un decalogo per i progetti pubblici
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  • Quali sono le reali responsabilità del successo e del fallimento dei progetti?
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  • Il project management nel nuovo piano triennale agid, i passi in avanti e quanto ancora da fare?
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  • La metodologia Sogin per i progetti di decommissioning del nucleare
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  • Project management e supporto al Rup per il progetto di un'opera pubblica strategica : il depuratore di Amalfi
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  • Il PMO 2.0 nell'ICT della PA : quali lezioni apprese (e progressi)?
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  • Archeologia subacquea, un patrimonio da valorizzare - intervista allo Stas
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  • Un tool per la rendicontazione dei progetti cofinanziati dall'Unione Europea
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  • Organigramma di progetto e ruoli Bim : una proposta di integrazione
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  • Da progetti tradizionali a progetti non tradizionali
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  • Cognitive readiness in project teams : Reducing project complexity and increasing success in project management
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  • Notizie, eventi, corsi, seminari, pubblicazioni
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• Informazioni

  ISSN: 2037-7657

  Permalink: http://digital.casalini.it/4547069

  MATERIE

  • Gestione generale