Agire in vista di : il progetto come continuo presentarsi
124-151 p.
Nella letteratura dedicata al management, il project management bada soprattutto alla programmazione delle attività e al controllo del rischio. Il project manager è visto come un organizzatore, non come un innovatore. Eppure l'innovazione, necessaria ad ogni organizzazione, passa attraverso la capacità di progettare. E accade che il project manager, nei momenti difficili che ogni progetto attraversa, si trovi a dover adottare soluzioni non previste dai manuali, scoperte cammin facendo. Converrà dunque lasciare da parte la letteratura tecnica, per cercare invece il senso del progetto nella filosofia greca e nel testo biblico. Heidegger ci spinge a guardare la condizione dell'essere umano, gettato su un terreno sconosciuto, e quindi costretto a progettare. Hannah Arendt e Leopardi aggiungono elementi che portano ad intendere il progetto come capacità di cogliere il continuo presentarsi del nuovo.
L'agire in modo nuovo è, per ogni persona impegnata nel progetto, un continuo riprogettare se stesso [Testo dell'editore].
Act in sight of. The project as a continuous self-presentation. In the managerial literature, Project Management focuses above all on the planning of activities and risk management. The Project Manager is seen as organizer, not an innovator. Yet innovation, necessary for every organization, passes through the ability to design. And it happens that the Project Manager, in difficult situations that each project goes through, finds himself having to adopt solutions not provided in the Handbook, but to be discovered along the way. It will be better therefore to put aside the technical literature, and to look for the meaning of the project in the Greek philosophy and in the biblical text. Heidegger urge us to look at the condition of the human being thrown on an unknown ground, and so forced to project. Hannah Arendt and Leopardi add reasons for conceiving the project as the ability to grasp the continuous appearing of the new.
Acting in a new way is, for every person engaged in the project, a continuous redesign itself. [Publishers' text].
Fa parte di
Educazione sentimentale : 29, 1, 2018-
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Informazioni
Codice DOI: 10.3280/EDS2018-029011
ISSN: 2037-7649
PAROLE CHIAVE
- Alétheia, design agile, ansia, apertura, Arendt, complessità, contingenza, progettazione, emergenza, programmazione estrema, filosofia, futuro, Geworfenheit, Heidegger, Leopardi, management, presente, progetto, project management, responsabilità, risolutezza, autoproiezione, lancio
- Alétheia, anxiety, accountability, agile design, Arendt, complexity, contingency, design, emergent interpretation, disclosedness, extreme programming, philosophy, future, Geworfenheit, Heidegger, Leopardi, management, present, project management, project, responsibility, resoluteness, self-projection, thrownness