La SNAI oltre la SNAI : Pianificare per favorire l'attuazione dei Documenti di Strategia
101-110 p.
Con riferimento al lavoro di sperimentazione sul campo in corso per il supporto alla redazione di un piano integrato e intercomunale di una delle 72 aree SNAI (2014-20), si sono desunti apprendimenti che paiono utili per sostenere le Aree Interne in questa (per molte difï¬Âcile) fase di attuazione. Il lavoro è stato condotto dall'università e, pertanto, è sembrato importante condividere con la comunità scientiï¬Âca come questo tipo di iniziative possa (e forse debba) essere promossa e accompagnata proprio dall'accademia con senso di responsabilità verso questa politica pubblica, oltre che competenza tecnica a supporto della necessaria attività di pianiï¬Âcazione. [Testo dell'editore].
With reference to ongoing ï¬Âeld experimentation work to support the drafting of an integrated, inter-municipal plan for one of the 72 Inner Areas (2014-20), important learnings seemed useful to support the future of the Inner Areas in this (for many Areas difï¬Âcult) implementation phase. The work was conducted by the university and, therefore, it seemed important to share with the scientiï¬Âc community how this kind of initiative can (and perhaps should) be promoted and accompanied by the academy precisely with a sense of responsibility to this important public policy, as well as technical expertise to support the necessary planning activity. [Publisher's Text].
Fait partie de
Territorio : 106, 4, 2023-
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Informations
Code DOI : 10.3280/TR2023-106013
ISSN: 2239-6330
KEYWORDS
- Aree Interne, pianiï¬Âcazione territoriale, politiche pubbliche
- Inner Areas, urban and regional planning, public policies