2020 - Franco Angeli
Article
Digital Version
Télécharger | Copier/coller | Impression
Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS : un'arma in più per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19
9-15 p.
- Il Pandemic Influenza Preparedness (PIP) Framework rappresenta il primo - e finora unico - modello teorico di riferimento, sviluppato dall'Organizzazione Mondiale della Sanita, per fronteggiare una crisi pandemica su scala globale. L'obiettivo e quello di definire una linea di azione comune, che superi le peculiarita legate ai meccanismi di funzionamento di ciascun sistema sanitario, e garantire la condivisione dei risultati nella ricerca di un vaccino e di altri benefici. Ricostruendone la genesi e l'evoluzione, il presente articolo mira mettere in luce il potenziale contributo del PIP nella fase post-contenimento del Covid-19, quando il disordine interessera soprattutto la dimensione politico-economica. In assenza di un nuovo patto mondiale, il PIP potrebbe rappresentare una base di partenza da potenziare per affrontare le sfide future. [Testo dell'editore].
- Organizzazione Mondiale della Sanita (OMS), accountability, governance sanitaria. Pandemic Influenza Preparedness (PIP) Framework, developed by the World Health Organization, is the only existing framework to face a global pandemic crisis. It is aimed to define a line of intervention which overcomes characteristics of health systems and allows the Member States at accessing to vaccines and other benefits. Besides reviewing its evolution, this article attempts to explore whether - and how - PIP could support future political and economic challenges engendered by Covid- 19. In the absence of a new global agreement, PIP may represent the first outline of a framework for reacting to the present pandemic crisis. Moreover, a revised and more robust version of PIP may increase preparedness to future health crises. [Publisher's text].
Fait partie de
Mecosan : management ed economia sanitaria : 113, 1, 2020-
Informations
Code DOI : 10.3280/MESA2020-113002
ISSN: 2384-8804
KEYWORDS
- Pandemic Influenza Preparedness Framework (PIP),
- Pandemic Influenza Preparedness Framework (PIP), World Health Organization (WHO), accountability, health governance
-
Dans le même fichier
- Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento
- Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS : un'arma in più per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19
- Sanità ancora regionalizzata o si cambia?
- Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie : il caso della Regione siciliana
- Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia
- L'emergenza Covid-19 : possibili lezioni per gli studiosi di management
- L'emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema
- Alcune riflessioni prima di tirare le somme
- Sfide manageriali Covid-19 : next steps
- Tre conferme : direzioni, aziende, regioni
- Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l'emergenza Covid-19?
- Pandemia e comunicazione : l'analisi del caso dell'emergenza Covid-19
- Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l'emergenza Covid-19
- Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione
- Go Fund Medicine : verso un nuovo fundraising in sanità?
- L'applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico
- L'emergenza diventa volano per l'intelligenza artificiale
- Make for Italy : il contributo di maker e stampa 3D nell'emergenza sanitaria
- Quando burocrazia è sinonimo di velocità : l'Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l'Ospedale Fiera di Milano
- La gestione delle operations in tempo di crisi : le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie
- Consumi sanitari privati e Covid-19 : esperienze e prospettive
- Riorganizzazione e gestione del personale durante l'emergenza Covid-19 : l'esperienza dell'Istituto Clinico Humanitas
- L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia
- L'arrivo del nuovo Coronavirus nell'era delle malattie croniche degenerative
- Coronavirus e cronicità, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l'infermiere di famiglia e di comunità)
- Ripartire dalle cure primarie : priorità e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19
- Imparare dall'esperienza Covid-19 : l'importanza del coordinamento del territorio : evidenze da una ricerca qualitativa
- Il doppio binario delle cure primarie : alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute
- Il modello Value-Based Health Care : una possibile risposta alla gestione Covid-19
- Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute
- Co-produrre risposte alla pandemia : il ruolo della user innovation in ambito sanitario
- Dall'ospedale alla co-produzione collettiva : come attivare la comunità per il contrasto al Covid-19
- Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose
- Pandemia e complessità : esperienze regionali a confronto
- U.S. response to Coronavirus : a paradox of performance
- Lessons from New York City's response to the Coronavirus pandemic
- La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino