l'importanza dell'organizzazione in oncologia : collaborazione e coordinamento : evidenze da una ricercaintervento sul tumore del polmone

Il coordinamento inter e intraorganizzativo è un tema chiave in ambito organizzativo, soprattutto nel settore sanitario. Nonostante sia disponibile un'ampia letteratura sul tema della gestione multidisciplinare in oncologia, gli studi esistenti non hanno completamente analizzato quali strutture, attori, strumenti e dinamiche sociali siano associati a un team clinico efficace. Questo studio, attraverso la ricerca intervento, analizza le attuali modalità di gestione dei pazienti con carcinoma polmonare non a piccole cellule e propone un modello ottimale costituito da alcune linee guida organizzative, finalizzate a garantire una gestione efficace. Il presente modello si basa su tre pilastri aventi alla base: 1) le caratteristiche del team di gestione della malattia, 2) l'infrastruttura organizzativa che garantisce l'adozione dei percorsi clinici, 3) un sistema integrato di indicatori. [Testo dell'editore].

Inter and intra organizational coordination is a key topic for organizational scholars, especially in the healthcare sector. Despite a wide literature on multidisciplinary team management of cancer patients, existing evidence have not fully analysed which structures, actors, tools and social dynamics are associated with an effective clinical team. This study, through the action research, analyses the current ways of management of Lung Cancer Patients and proposes an optimal model consisting in some organizational guidelines to be applied to ensure an effective management. Our analysis identifies and detail three pillars characterizing the optimal model: 1) the characteristics of the disease management team, 2) the organizational infrastructure ensuring the adoption of clinical pathways, 3) an integrated system of indicators. [Publisher's Text].