L'azionariato dei lavoratori in Luxottica : oltre il profilo individuale?

The essay analyses the employee shareholding system implemented by EssilorLuxottica S.A. and highlights its innovative elements as well as its contradictions. After tracing the history of this corporation and the evolution of economic participation within it, the structure of the Boost shareholding plan is set out, distinguishing the economic-individual profile from the collective-participative one in order to understand whether and to what extent this experience diverges from the traditional view of employee share ownership as an economic incentive. [Publisher's text]

Il saggio analizza il sistema di azionariato dei lavoratori implementato da EssilorLuxottica S.A. e ne mette in evidenza tanto gli elementi di innovazione quanto le contraddizioni. Dopo aver ripercorso la storia di questa società e l'evoluzione della partecipazione economica al suo interno, viene esposta la struttura del piano di azionariato Boost, distinguendo il profilo economico-individuale da quello collettivo-partecipativo, al fine di comprendere se e in che misura questa esperienza si discosta dalla tradizionale visione dell'azionariato dei dipendenti come incentivo economico. [Testo dell'editore]