Trasferimento di tecnologia e scienza politica : il caso dello spin-off dell'università di Padova sherpa srl.

Nella concezione fordista dello sviluppo il "trasferimento tecnologico" viene riferito in modo pressoché esclusivo alla produzione di brevetti e spin-off provenienti dalle discipline ad alto contenuto tecnologico, tipico dei politecnici, finalizzati in genere alla produzione industriale. Nell'ambito di una economia della conoscenza, invece, il trasferimento di tecnologia viene inteso principalmente come "condivisione di sapere codificato" e riguarda l'intera gamma della conoscenza scientifica applicata, in grado cioè di generare innovazione nei processi di produzione del benessere della collettività. In questa seconda accezione del termine gli studi sulle politiche di sviluppo locale hanno permesso di elaborare un "sapere esperto" in grado di accompagnare gli attori locali in un percorso collaborativo di design e implementazione di strategie di sviluppo nell'ambito di processi di policy design partecipativi.

Il saggio focalizza l'attenzione sull'esperienza maturata sul campo a questo riguardo, presentando il caso dello spin-off dell'Università di Padova Sherpa srl. [Testo dell'editore].

In the Fordist concept of development, "technology transfer" refers almost exclusively to the production of patents and spin-offs coming from the high-tech intensive disciplines, typical of polytechnics, aimed in general at industrial production. On the contrary, within a knowledge economy, technology transfer is understood mainly as "sharing of codified knowledge" and concerns the entire range of applied scientific knowledge, i.e. capable of generating innovation in the production processes of the well-being of the community. In this second meaning of the term, studies on local development policies have allowed the development of an "expert knowledge" able to accompany local actors in a collaborative path of design and implementation of development strategies in the context of processes of participatory policy design. The essay focuses on the experience gained in the field in this regard, presenting the case of Sherpa srl, a spin-off of the University of Padova. [Publisher's text].