Lo smart working nella Pubblica Amministrazione ai tempi del Coronavirus : alcune potenziali implicazioni manageriali e di salute mentale

Il contributo si propone di analizzare alcune delle prime implicazioni che ci si attende dall'accelerazione dell'applicazione dello smart working (lavoro agile) nelle Pubbliche Amministrazioni italiane, come conseguenza dell'emergenza epidemiologica Coronavirus (Covid19), con particolare riferimento all'ambito manageriale ed alla salute mentale. Nella piena consapevolezza di descrivere una situazione in continua evoluzione, si integreranno, con un approccio deduttivo, alcune tra le principali indicazioni che emergono dalla letteratura e da alcune ricerche. Dopo aver descritto l'evoluzione delle modalità di attivazione dello smart working nella Pubblica Amministrazione, in modalità ordinaria e nei vari momenti di emergenza, si descriveranno le principali implicazioni dal punto di vista manageriale ed in materia di salute mentale, concludendo con alcune riflessioni in merito a possibili spunti di ricerca e di policy. [Testo dell'editore].

The author presents, as a consequence of the Coronavirus (Covid19) epidemiologic emergency, some of the first implications expected for the compulsory introduction of smart/remote working in Italian public administrations in the areas of public management and mental health. Aware of the ongoing situation, the author integrates findings from literature and from recent research. After describing the ordinary, and extraordinary, procedures for smart working in Italian public administrations, the author presents the main managerial and mental health implication for workers and concludes with some remarks on possible followups regarding both research and policy. [Publisher's text].