Lungodegenza: ipotesi attuattive per un'Azienda USL

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• Chapitres du même volume (disponibles individuellement)

  • Presentazione
  • Introduzione
  • Lavori sul campo - 1a Area: Analisi dei Sistemi Sanitari
  • Presentazione dei casi
  • Il dipartimento di Medicina Generale di Tulipania: analisi di un caso aziendale
  • Day surgery: un servizio alternativo. Ipotesi di lavoro per l'Azienda di Parsimonia
  • La comunicazione interna all'Azienda Usl nel processo di cambiamento organizzativo
  • Adattamento organizzativo delle strutture ospedaliere ai cittadini extra-comunitari
  • Lavori sul campo - 2a Area: Pianificazione strategica
  • Presentazione dei casi
  • Capitale sociale e sistema sanitario: l'arte sottile di creare circoli virtuosi
  • Una scelta strategica per progettare i servizi per l'handicap tra vincoli e opportunità: la rete
  • Indagine sulla modellizzazione della performance organizzativa in un' Azienda USL
  • Alla ricerca della mission perduta ovvero quale strategie per la prevenzione?
  • Lavori sul campo - 3a Area: Gestione delle risorse umane
  • Presentazione dei casi
  • Come reinterpretare il ruolo della dirigenza medica nella configurazione dipartimentale ospedaliera
  • Lungodegenza: ipotesi attuattive per un'Azienda USL
  • Libera Professione Intramuraria: quali opportunità per una strategia di sistema
  • I Servizi di salute mentale tra autonomia ed integrazione: alla ricerca della squadrata del cerchio
  • Alcuni lavori sul campo del IIIo Master
  • Ipotesi organizzativa di Home care nell'Azienda U.S.L. Discorde
  • Integrazione delle risorse umane nell'organizzazione sanitaria: il processo di acquisizione di beni e servizi
  • Riorganizzazione della rete ospedaliera: riflessioni sulla dimensione sanitaria territoriale comune
• Informations

  Code DOI : 10.1400/55742

  Permalink: http://digital.casalini.it/10.1400/55742