Alle prese con la transizione : tensioni e prospettive in un'azienda toscana del settore automotive

L'articolo analizza il programma di ristrutturazione e riconversione avviato da una multinazionale del settore automobilistico con sede in Toscana, nel passaggio alla mobilità elettrica. Il caso si interroga su concettualizzazioni e caratteristiche delle strategie promosse dai diversi attori per mitigare effetti sociali avversi e nuovi rischi occupazionali connessi alla transizione verso un'economia a bassa intensità di carbonio. Il riferimento alla recente letteratura sulla just transition consente di evidenziare il permanere di strutture di governance e approcci localizzati alla crisi e alla sua gestione riparativa che sembrano impedire un ripensamento più generale delle strutture di welfare e di protezione sociale. [Testo dell'editore]

This article analyses the restructuring and reconversion programme carried by a multinational automotive company based in Tuscany in the shift to electric mobility. It questions the conceptualizations and characteristics of the strategies promoted by the various actors to mitigate adverse social effects and new employment risks which are associated with the transition to a low-carbon economy. The reference to the recent literature on just transition highlights the persistence of governance structures and localised approaches to the crisis and its restorative management that seem to prevent a more general rethinking of welfare and social protection structures. [Publisher's text]