2020 - Franco Angeli
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Sfide manageriali Covid-19 : next steps
63-74 p.
- La gestione dell'emergenza Covid a livello di aziende sanitarie e una sequenza di scenari a rapido alternarsi, rispetto ai quali il management deve assumere rapidamente scelte di grande rilevanza e profondita. L'articolo analizza le probabili prossime tappe sequenziali: smaltimento picco Covid, downsizing capacity Covid e separazione ambienti sanitari, attivazione task force a intervento rapido contro nuovi focolai e smaltimento liste di attesa no-Covid. A queste si aggiungono almeno tre processi critici trasversali e permanenti: costruire una narrazione per la gestione dell'identita aziendale, attivare capacity di riserva e di flessibilita, gestire il contenzioso. Per ogni fase si analizzano le possibili criticita gestionali. [Testo dell'editore].
- Covid emergency provides to health care managers rapidly changing and challenging scenarios, where severe and impacting decisions have to be suddenly taken. The paper discusses the next possible managerial steps: Covid pick overcoming, downsizing of Covid capacity and the implementation of separate clinical settings for Covid and Covidfree patients, the activation of a task force for immediate intervention for possible new outbreaks, the no-Covid waiting lists management. There are also at least three permanent critical processes to tackle: building a collective narrative about the events in order to foster a new organizational identity, preparing some extra capacity for new picks and for service flexibility, managing litigations. For each step and process, the paper discusses possible managerial challenges. [Publisher's text].
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Information
ISSN: 2384-8804
KEYWORDS
- Post-Covid strategia, organizzazione, change management
- Post-Covid strategy, organization, change management
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In this issue
- Crisi Covid-19 come fonte di apprendimento
- Applicazione e potenziamento del PIP (Pandemic Influenza Preparedness Framework) in ambito OMS : un'arma in più per affrontare le fasi successive al picco da Covid-19
- Sanità ancora regionalizzata o si cambia?
- Le reti territoriali e il capitale relazionale nella collaborazione pubblico-privato per la gestione delle emergenze sanitarie : il caso della Regione siciliana
- Disuguaglianze della salute e conseguenze della pandemia
- L'emergenza Covid-19 : possibili lezioni per gli studiosi di management
- L'emergenza Covid-19 come sfida per il management a livello aziendale e di sistema
- Alcune riflessioni prima di tirare le somme
- Sfide manageriali Covid-19 : next steps
- Tre conferme : direzioni, aziende, regioni
- Che cosa possiamo imparare dalla gestione della comunicazione istituzionale durante l'emergenza Covid-19?
- Pandemia e comunicazione : l'analisi del caso dell'emergenza Covid-19
- Prime riflessioni sul procurement sanitario durante l'emergenza Covid-19
- Oltre il miracolo dell'emergenza : verso la fase 2 del SSN con qualche riflessione
- Go Fund Medicine : verso un nuovo fundraising in sanità?
- L'applicazione delle disruptive technology (DLT, blockchain, smart contract e token) alla gestione del rischio epidemiologico
- L'emergenza diventa volano per l'intelligenza artificiale
- Make for Italy : il contributo di maker e stampa 3D nell'emergenza sanitaria
- Quando burocrazia è sinonimo di velocità : l'Huoshenshan di Wuhan, il Javits Center Emergency Hospital a New York e l'Ospedale Fiera di Milano
- La gestione delle operations in tempo di crisi : le prime 10 lezioni apprese dalle Aziende Sanitarie
- Consumi sanitari privati e Covid-19 : esperienze e prospettive
- Riorganizzazione e gestione del personale durante l'emergenza Covid-19 : l'esperienza dell'Istituto Clinico Humanitas
- L'emergenza Covid-19 e l'impatto sul sistema assistenza anziani in Italia
- L'arrivo del nuovo Coronavirus nell'era delle malattie croniche degenerative
- Coronavirus e cronicità, due battaglie da vincere sullo stesso campo (il territorio) e anche con una "nuova" figura (l'infermiere di famiglia e di comunità)
- Ripartire dalle cure primarie : priorità e lezioni imparate alla luce della Pandemia Covid-19
- Imparare dall'esperienza Covid-19 : l'importanza del coordinamento del territorio : evidenze da una ricerca qualitativa
- Il doppio binario delle cure primarie : alcune scelte di fondo per i sistemi di tutela della salute
- Il modello Value-Based Health Care : una possibile risposta alla gestione Covid-19
- Analisi prospettica per il design di un nuovo dominio di pianificazione, programmazione e controllo sociotecnico nel settore della salute
- Co-produrre risposte alla pandemia : il ruolo della user innovation in ambito sanitario
- Dall'ospedale alla co-produzione collettiva : come attivare la comunità per il contrasto al Covid-19
- Una via di uscita eco-sistemica dalla trappola lose-lose
- Pandemia e complessità : esperienze regionali a confronto
- U.S. response to Coronavirus : a paradox of performance
- Lessons from New York City's response to the Coronavirus pandemic
- La gestione della prima fase pandemica da SARS-CoV-2 nelle case per anziani in Canton Ticino