Governance delle reti sanitarie : i Dipartimenti Inter-Aziendali Regionali (DIAR) nel nuovo sistema sanitario ligure

Il lavoro prende spunto dalla recente riforma del sistema sanitario ligure verso un modello a rete, volto a rispondere ai bisogni di salute delle persone, integrando i processi di cura dei singoli erogatori. La caratteristica piu rilevante e costituita dal coordinamento delle ASL preesistenti, attraverso l'istituzione dei Dipartimenti Inter- Aziendali Regionali (DIAR) e di un'azienda capogruppo, A.Li.Sa. Lo studio ha due obiettivi. In primo luogo si descrive come, per accompagnare la delicata fase del cambiamento, si sia proceduto a intervenire sul contesto culturale di riferimento con un'attivita di formazione ai professionisti in collaborazione con l'Universita. In secondo luogo, si illustrano le attivita preliminari e i primi risultati prodotti dalla riforma, con riferimento al caso dell'area chirurgica del DIAR cardiovascolare. [Testo dell'editore].

The paper aims to analyse the recent reform of the Ligurian Regional Health Service. The new organisational structure is based on a network model in order to cope with the complex patients' needs and their paths of care. The reform has maintained the previous Local Health Authorities (LHA), but their activity is now coordinated by a new holding organization, A.Li.Sa. and by the Regional Departments (DIAR). The goal of the research is twofold. Firstly it is described how A.Li.Sa. and the University have cooperated to facilitate the change by means of an extended training activity. Secondly, the first results of this reform are assessed with reference to a specific case involving the surgical cardiovascular area. [Publisher's text].